到今年4月,一号美店成立已经整整2周年,而在这一段时间点,一号美店刚好获得了第三轮融资,金额超过2000万元。
今日(4月18日),一号美店召开A+轮融资发布会,记者在会上获悉,一号美店获得了凡麦资本、易桦投资超2000万元融资。在中国经济和美妆行业的低迷期,一号美店还可以在2年内获得三轮融资,足见长期资金市场对一号美店的看好。
除了融资发布会,一号美店也基于供应链业务召开了品牌商论坛。可见,继今年3月6日宣布开启供应链服务之后,一号美店在供应链业务上快马加鞭,不断吸引品牌方入驻,据悉,在短短一个月内,一号美店已经吸纳近20个品牌进驻。
在今天的会议上,一号美店创始人吴兆奎透露,一号美店已经获得了第三轮融资,并且金额超过了2000万元,而注资的两家资本是凡麦资本与易桦投资。
虽然这是一号美店首次披露此轮融资情况,但一号美店和凡麦资本的合作在此前早有迹象。在今年3月6日一号美店的会议上,一号美店联合发起人兼总经理王佩义就表示第三轮融资即将完成。而同样是在那场会议上,凡麦资本合伙人杨波就作为嘉宾进行了主题演讲。
在2016年1月,一号美店完成Pre-A融资,获得诺辉投资千万级注资;2016年10月,一号美店完成A轮融资,获得易桦投资千万级注资;如今,一号美店完成A+轮融资,获得凡麦资本与易桦投资超2000万元注资。综合起来,一号美店的融资金额应该已超越了5000万元。
而在今天的会议上,作为一号美店的投资人,杨波表示,产业投资一直是凡麦资本很关注的一块,与一号美店的合作,可以说非常好的实践了这一点。他认为,产业投资虽然要消耗更长的时间,但是收益也会更大。
杨波称,消费升级是一个很大的方向。在这样的背景下,门店也需要紧跟这一潮流,并且需要更好的产品与服务。和一号美店的合作,能够在一定程度上帮助门店实现消费升级。
“吴兆奎虽不是互联网科班出身,但是非常擅长学习,尊重长期资金市场,并能认识到零售未来的发展趋势。”杨波表示,这也是凡麦资本注资的重要原因。作为第三轮投资的另外一方,易桦投资合伙人张惠玲表示,由于非常看好一号美店,因此在A轮之后进行继续投资。
在3月6日,一号美店宣布进驻供应链业务,王佩义当时也表示,为了夯实供应链业务,一号美店平台将定向邀请部分知名流通品牌入驻,同时开启小品类品牌商招募。
而在今天,一号美店可谓快马加鞭,召开中国美妆新零售品牌商论坛,邀请了众多品牌商参会了解一号美店供应链业务。吴兆奎向在场品牌商表示,中国化妆品专营店在18万家左右,销售容量超过3000亿元,品牌商可以在此渠道获得大的商业机会。
王佩义则表示,一号美店目前已经入驻了超过5000家零售门店,已拥有了21个区域服务商,这些服务商覆盖的总门店数已超越3万家。而在与大型省级代理商合作之后,一号美店还会寻找小型区域代理商作为自己的服务商伙伴,以对网点进行细化深耕,一号美店规划2017年年底开拓网点总数达10000家。
王佩义称,品牌入驻一号美店有三大好处:1.快速深化渠道覆盖,以非常低的成本高效地进行线.对品牌营销上的支持,为品牌提供直达终端BA、顾客的营销活动模块;3.为品牌提供动态数据链,包括动销数据、活动监测、竞品追踪、海量的用户行为数据等。
而目前,一号美店已经吸引了将近20家品牌商入驻,包括上市公司环球易购引入的品牌、妮维雅、美加净、凡茜等,而更多地品牌正在洽谈中。
凡茜品牌创始人、银曼企业董事长徐长应在讲述为何进驻一号美店时表示:1.凡茜通过传统方式很难进驻线下,一号美店利用互联网让他直面终端;2.一号美店能提高门店周转率,吸引慢慢的变多的门店网点;3.消费升级的本质是让我们消费者购买更超高的性价比的产品,一号美店降低了渠道的中间成本;4.尽早入驻一号美店有更多的红利。
一号美店零售商、沈阳姚氏美妆总经理张金雨称,一号美店打破了传统供货模式,能够给大家提供给门店更多消费者喜欢的产品。
一号美店服务商、内蒙古哈波尔商贸总经理白·哈斯毕力格则称,一号美店出现在行业最困难的时候,为行业指出了明确的发展趋势。他表示,和一号美店签约不到一个月,就已经有6家优质连锁店引进了一号美店。
在今天的会议上,吴兆奎还宣布,零售专家、数据分析专家、《数据化管理》作者黄成明已经正式成为一号美店合伙人,并且担任一号美店首席数据官、美妆零售研究院院长。
在接受记者正常采访时,吴兆奎表示,美妆零售发展到今天,在数据化方面需要有真本事。黄成明是数据化管理方面的权威,作为一个网络公司,一号美店有了黄成明的加入可谓如虎添翼。
黄成明则表示,新零售就是传统零售与互联网的结合,一号美店正是在朝这个方向走,而且对此已经有了成功的案例。同时,美妆零售行业非常缺乏数据意识,有意识也没有能力使用,电商、商超、百货、shopping mall等数据化都比专营店要好,希望一号美店能改善美妆零售的这种现状。
而在美妆零售研究院中,黄成明则表示会进行人、货、场的研究,并且打造出数据产品提供给消费者、门店以及供应商等。
在人的维度上,一方面研究消费者,对消费的人的行为进行研究,为广大购买的人打上标签,促进门店的消费者服务;另一方面研究导购,比如导购能力、知识水平等,得出导购优势与劣势的共性,然后为门店经营者做出建议。
在货的维度上,建立商品的评估机制,将适合的商品与适合的门店产生关联,让门店与商品产生更好的匹配。在场的维度上,包括研究顾客动线、促销场景、流量引导等,加强门店的场景经营。
黄成明表示,数据化对于门店的意义在于,在宏观上通过数据驱动营运、制定策略、提升管理能力。在微观上,让数据体现出对门店的价值,比如除了分析之外,数据还能为经营者提供预警机能,如如提醒经营者库存积压或者货品短缺;比如还有预测机能,帮助经营者进行目标管理。
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