“黄河”遵令而行，绕过土塔，哪知迎接他们的是一阵猛烈准确的炮火。“黄河”分队几乎全军覆灭，直到这时，他们还不明白，他们是被蓝军牵着鼻子指挥到这里来的，冒充“泰山”的人，是时任蓝军通信连连长的王海博。

  王海博戴一副薄边眼镜，干练稳重。在某场演习中，他带着信号侦测车、通信节点车等信息装备，在离红军进攻出发地域二十公里外的一个高地上，监测红军的电磁频率。因为这支红军部队的电台通信用的是定频，听得多了，他大致弄清楚了红军各个代号之间的关系和部（分）队性质，于是有了上述这一幕。

  事情还没有完，红军发起攻击后，其指挥网中的通信频道非常拥挤，王海博决定强制性抢占其频道，灵机一动，利用这个频道唱起来“世上只有妈妈好”的歌曲。“谁在里头唱歌？搞什么玩意？”“别唱了，太刺耳了！”听到这些埋怨，王海博在心里偷着乐。说起这件事，他笑了，说：“我根本不会唱歌，五音不全，跑调厉害，但我不是参加歌唱表演，而是要抢占他们的频道，我挨了骂，但瘫痪其指挥链路的目的达到了。”

  在另一场演习中，前沿的红蓝攻守战斗打得难解难分，红军的两个攻击箭头势头很猛，坦克就要加入战斗，增援攻击战斗群。这支红军部队或许是为了图方便，没有用规定的代码通信，开始用明语通话了。只听得一个坦克连长在请示营长：“我们是往左翼还是往右翼？”这时，王海博一下来，冒充营长下命令：“你们先原地待命，听从调遣。”这个连于是停在原地不动了。刹那间，蓝军的反坦克火力开始“点名”，这个坦克连除一辆侥幸逃逸外，其余全部被打得冒了烟。

  上述战例被朱日和训练基地导演部评为经典战例，王海博也因此被人称为“蓝色幽灵”。如果说“蓝军旅”是“朱日和之狼”，“蓝色幽灵”就是电磁空间的狼。

  王海博在接受媒体采访时对我说：“像上述这样欺骗指挥，是信息化战争中一个常见的战术。二〇一四年‘跨越’系列演练刚开始的时候，差不多每一个旅都有空子让我钻，或多或少地受过我们的电磁欺骗。但从二〇一五年开始，再想如法炮制就很难得逞了，这说明在电磁空间被欺骗的教训被大家都吸取了。有人把‘蓝色幽灵’，传得神乎其神，其实防敌插入冒充指挥并不复杂，如果上面那支部队不是用定频通信，改用跳频通信，我一时就很难搞清他们的通话频道，插入他们的通信链路冒充指挥几乎是不可能的。另外，他们没规定真伪识别信号，也是我冒充成功的原因之一。我没有直接消灭他一台车、一个人，但引导蓝军一下消灭了他几个连，还让他的指挥中断了。这告诉我们：如果只重视兵力、火力，而不重视信息，损失是会很惨重的。信息化战争是信息先行，信火结合实施打击，我们这样做，不是为了让对手出洋相，而是要逼着对手跨进信息化战争的门槛。”

  隐真示假，隐假示真，是自古以来兵家常用的谋略，目的是欺骗敌人，诱其产生误判，从而收到出其不意、攻其不备的效果，这也是战争活剧之所以能令人感到神秘莫测、惊心动魄的原因之一。《三国演义》中的空城计、草船借箭等故事，就是隐假示真的生动例证。在现代战争中，这一古人留下的计谋，其生命力不但没有衰竭，反而愈加旺盛，其外延与内涵比昔日更丰富，信息化装备的加入使之更加显得杀机四伏、扑朔迷离。

  “跨越—二○一四”第五场实兵对抗演习，战斗在凌晨打响。时任“蓝军旅”旅长夏明龙的装甲指挥车上，电脑屏幕显示红军左翼大量步战车向蓝军阵地机动，根据其数量推断似乎是红军主要进攻方向，这与他预先的判断正好相反。如果真是这样，就得重新调整战斗部署。且慢！这有很大的可能是对手在隐假示真！夏明龙没有急于下结论，这时，电脑屏幕上红军右翼出现了坦克，更引起他的警觉，命令“侦察系统注意仔细观察”。在集光学、雷达、热成像等多种手段为一体的先进的侦察系统面前，红军的部署终于被暴露出来：去右翼的坦克数量在逐渐增加，数量远超其左翼，而且机动很慢，大有等左翼发起进攻时才快速突击的意图。因此，夏旅长断定对手的进攻与原先推断的一样，遂下令按原计划对敌实施打击。红军隐假示真的目的没能达到，第一波进攻就遭受惨重损失。事后，夏明龙说：“我没有被红军制造的假象所迷惑，多亏了先进的侦察系统。在现代战争中，隐真示假，一定不可以忘了信息化这个条件，否则就可能弄巧成拙。”

  如今，许多军事强国都成立了专门的伪装部队，把假飞机、假坦克、假大炮、假工事等等，造得像真的一样。在朱日和的红蓝对抗演练中，双方也进行了一场伪装的“竞赛”。“蓝军旅”的阵地内，有不少半隐半现的“坦克”目标。红军坦克分队远远地看到后，迅速做出一定的反应，对“坦克”进行射击，一打一个准。他们以为这一地域的蓝军坦克已被全歼，大胆挺进过来，不料突然遭到蓝军反坦克火器的猛烈打击。被判“失败，退出战斗”后，他们才如梦初醒，原来自己所击毁的“坦克”都是假的。

  在这次演习之前，蓝军搞了假坦克，红军也搞了一个假炮兵阵地。在红军即将发起冲锋时，“蓝军旅”一个炮兵阵地接到前方侦察组传来的报告：“在红军前沿攻击群左后侧发现了大量火炮，应为炮阵地，请求火力打击。”到底是真的还是假的？炮兵群指挥员没有贸然命令开炮，而是利用综合侦察系统对该地域目标进行仔细甄别。这一来，发现果然有蹊跷！侦察平台发现：该地域的火炮炮管有些微微颤动，甚至有一门炮的炮管竟然对着地下，像是折断了。由此断定，这是红军设置的假目标！红军以假示真的目的未能达成。

  演习结束后，“蓝军旅”一个叫张惠东的排长在所写《启示》中说：“隐真示假的办法，我旅屡试不爽，而红军的假目标却成了‘花瓶’，起不到实质性作用。原因是我们有信息战的观念，充分的利用了先进的新型侦察系统，而红军也许没有运用这一信息化的装备。”

  信息战的概念，最早是由一位中国军人于一九八五年提出的，此人是原陆军第一军某师的作训科长沈伟光。然而中国人提出的概念，却由美国人最先变成了实践。一九九一年一月的海湾战争，信息化的美军把机械化的伊拉克军队打得溃不成军，毫无还手之力，一种新的战争样式——信息化战争横空出世、初具雏形。此后，我军提出了打赢高科技条件下的局部战争的指导思想，接着又修正为打赢信息化条件下局部战争的思想，勾画了跨越式发展的道路。尽管信息化的口号至今已经喊了二十多年，尽管早在十多年前，就在媒体上铺天盖地般地推广了原三十八集团军防空旅“建信息化部队，打信息化战争”的旅队建设经验，而严酷的现实是我军很多指挥员的头脑还停留在机械化阶段，个别的甚至还停留在“骡马化”阶段。许多官兵总以为信息化战争离我们还比较遥远，特别是基层官兵总觉得信息化主要是上级的事，是指挥机关的事，是博士、硕士们的事，是信息分队的事，与自己关系不大。今天，“蓝军旅”的官兵在实战化对抗演练中发现，信息化恰如一张大网，无论你处于哪一个层级，都能把你网罗其中。

  在一场演习后，“蓝军旅”原机步一营战士马晓光写了篇体会，题目就叫《信息化战争》（为保存原汁原味，笔者一字未改，只是在原文无标点符号的地方加上了标点符号，将错别字更正在括号中）：

  “连长！连长！”通讯（信）员小刘大汗淋漓地跑进了连长的帐篷。“怎么回事？大呼小叫的，是不是前方阵地出情况了？”连长王明照（化名）问道。“连长，咱们的通讯（信）被红军的电子设备干扰了，如果不及时解决，前方的侦查（察）和潜伏的同志们都会有危险的。请连长下达命令！”连长立刻意识到事情的紧迫性，遂传达命令，让小刘去秘密彻查干扰信号的位置，并果断将通讯（信）设备换了频道。不一会儿，小刘兴奋地回来报告：“信号已经检测到了，位置是XXX高地。”红军人员正得意扬扬地摧毁着蓝军通讯（信）的时候，一群蓝军战士低伏着身子，一步一步地接近他们……突然，蓝军一名军官大喊一声：“实施火力打击，一个不留！”滚滚红烟中，红军伤亡惨重，一个红军的信息侦查（干扰）小组就这样被蓝军的奇袭给灭了。这一个故事告诉我们，在未来的战场上要有清醒的头脑，面对日益复杂的信息网络战争，我们都应承担相应的责任，不能妄自菲薄，骄傲自大……

  补充说明一下：这一个故事发生在红军进攻战斗打响之前，红军干扰源的位置，连队通信员是从测向车上得到的。奇袭分队是在请示上级批准后派出的。文中的“滚滚红烟”是从佩戴实兵交战系统的被激光枪击中的红军战士头盔上冒出的。仅看文字，文中有一些文句不通和词不达意的地方，可见马晓光的写作水平并不高，但是他的体会非常深刻：“面对日益复杂的信息网络战争，我们都应承担相应的责任。”

  的确如此，在信息化战争中，稍不留神，一个电磁信息的暴露，就会导致一次精心策划的行动，乃至整场战斗的失败。

  一个漆黑的夜晚，整个战区死一般的寂静，红蓝双方都实行了严格的灯火管制，看不到一点亮光。凌晨二时，蓝军指挥所突然接到电子侦察分队的报告：侦听到红军的一个电台信号，位置在我阵地纵深XX地域，判断为红军渗透进来的特遣分队。参谋长陈军下令严密搜索，这一搜不得了，一下搜出了约一个连的红军士兵，收容起来挤满了三辆卡车。不得不承认，这支红军部队的渗透能力是很不一般的，红军指挥员的这一招也是很毒的，其计划如果实现，天亮战斗展开时，蓝军将腹背受敌、疲于应付，后果将不堪设想。所谓“智者千虑必有一失”，红军这么严密的计划却失败在信息上，千不该万不该提前打开电台向“家里”报告。蓝军旅参谋长陈军说：“战前使用电台应慎之又慎，在电子侦察技术高度发达的情况下，电磁信号的暴露就等于部队的位置暴露和行动暴露，在与红军的三十多场对抗演练中，许多红军部队的侦察、特战分队的渗透、潜伏行动都是值得称道的，但为什么作用发挥不明显呢？多半是被自己的电磁信号‘出卖’了。侦察兵和特战兵在敌后不用无线通信就没法与家里取得联系，不使用无线通信手段是不现实的，问题是何时开、怎么开！”

  另一对手的一支侦察小分队潜伏到蓝军阵地内，因为不知道蓝军的“口令”，不敢露头，他们隐蔽得很好，所带的电台只收不发。蓝军如夜间搜索，因地域较大，小分队搜索难以奏效，而大规模搜索又容易暴露自己的阵地部署，于是心生一计，故意在电台中透露“口令”。一个信号请示说：“我们没接到今夜的‘口令’，请告知。”另一个信号说：“瞎扯！早就派人给你们通知了，怎么说没接到？是不是忘记了？现在我告诉你，别忘了，口令是‘明天开始码土，今夜防敌袭扰’，听清楚了吗？”回答：“听清楚了，‘明天开始码土，今夜防敌袭扰。’”红军侦察小队侦听到后，感到纳闷：一般口令是两个字，蓝军怎么是六个字？转而一想，蓝军真狡猾，“口令”都与众不同。于是开始出来行动，在蓝军问“口令”时，刚回答上“明天开始码土”，不料蓝军突然围上来，将他们俘虏。事后他们才知道，蓝军的“口令”也是两个字，但要按六个字下达，这中间有点秘密，只有蓝军官兵才明白这六个字中哪两个才是真“口令”。可能有人会说，这不过是一个小伎俩，但小伎俩也是信息战的表现，往往起到大作用。

  与红军相比，“蓝军旅”的敌后潜伏和破袭行动的成功率要高得多。在二○一五年的一场演习中，炮兵营上士闫瑞科奉命渗透到红军后方侦察情况、打击高价值目标。他说：“我带两台车凌晨二时出发，毫不夸张地说，天黑得伸手不见五指，靠夜视仪、卫星定位系统和司机的丰富经验闭灯行驶了十五公里，于四时到达预定位置。我一人下车侦察，天太黑只能边走边用手向前面摸，摸到一个冰凉的钢板，再仔细看缝隙中透出非常微弱的光，判断是一辆指挥车，决定将其击毁。招呼后面的战友，敲开车门，迅速将里面的人制服。直到这时，我们也没有打开电台，仍然在漆黑中行动。天快亮时，我们找到一个高地隐蔽起来，看到红军在调兵遣将，这时候他们的电台打开了，我也打开电台，向后方用短语报告情况。这样一个时间段因为电台的信号多了，对方就不容易一下子发现我这部电台的信号，但也不敢麻痹，通话尽量短，用密语，讲完就关机。在这个高地上，我们边打边机动、边打边后撤，打掉对手二十多个装甲目标，几次差点被俘，最后直到弹药打完才安全撤退。”

  闫瑞科方形脸，头发理得很短，恍若光头，如果不穿军装，会以为他是一个老实巴交的农民，想不到他在战场上却如此精明。他讲完这一个故事，对笔者说：“我们旅与红军的三十多场对抗演习，我只有一场没有参加，感觉一场比一场实战化，一场比一场信息化，信息化关系到每一个战位、每一个人。上面这场‘敌’后伏击，如果我的电台提前打开，那我们早就玩完了。何时开电台，何时不能开电台，看似很简单，其实是打信息战，名堂很多。再比如，我们打伏击的时候，有些目标我们能打，有些目标就打不了，就报告后方来打，这也是信息战的一种表现。所以，信息战说神秘很神秘，说实在也很实在。”

  装步一连连长张宏上尉是由排长直提的连长，当排长时多次带着侦察兵深入“敌”后，报回“敌情”，屡屡引导部队取得重大战果。谈到敌后侦察，我问他：“自有战争以来，差不多就有敌后侦察，《孙子兵法》上有专门论述，但那是人工侦察。在信息化战争中，传统的人工侦察的地位如何？”他说：“尽管现在已经有比较先进的技术侦察手段，包括卫星、飞机、无人机、直升机、电磁侦察等，但传统的人工侦察仍然不可离开，传统的人工侦察技术并没有过时，唯一的区别就表现在信息化上。演习中碰到的一些问题，应该在平时训练中解决。没有平时信息化的训练，就打不了信息化战争。我们旅有一句话，叫作‘百分之八十的精力用在训练中，百分之二十的精力用在演习中’，说的就是这一个道理。”

  “对！平时的信息化训练不仅作战部（分）队要搞好，勤务保障分队也要搞好，否则要么保障效率很低，要么根本就保障不上。”说这话的是勤务保障营营长孙海明少校。据他介绍，刚开始红蓝对抗演练时，双方的保障水平像双胞胎的长相，一个样，比拼的是技能，而没有信息化。“比如，履带和轮式车辆的修理，过去是连报营、营报旅，旅再通知保障营，营再通知连派出修理组上去，层次繁多不说而且往往情况传递不清。电话通知说：‘一营的三台车坏了，你们赶快派人来修。’一营在哪儿？一个营散开若干平方公里，三台车又在哪儿？哪台车的哪个部位坏了？都是一笔糊涂账，这怎会是有效率呢？这样一些问题，要靠信息化来解决。于是，我们有明确的目的性地加强了平时的信息化设计和训练。从二〇一五年起，我们就与从前大不一样了，哪个单位的哪台车损坏了，乘员或者其所在连排可以直接通知我们什么车、在什么位置（坐标）、哪个部位损坏，我们的修理小组根据他提供的信息，有的放矢，一步到位处理问题。基地演习导演部一位导调对我们的快速修理感到十分惊讶，搞不清为什么能这么快。我告诉他，修理水平是基础，我们主要是快在信息化上。我的修理工、驾驶员都会看地图，都会用指北针找坐标，都会使用通信工具，接到通知就能直奔目标而去。导调‘啊’了一声，说：‘原来如此呀！但是，因为演习中有真修理（车辆真损坏了），也有模拟修理（车辆没有损坏，导调出‘损坏’的情况），所以我不能判你们百分之百成功，至少要扣去百分之四十以上，才比较符合战争真实。’他说的有道理。”

  勤务保障营写的一篇名为《精准保障》的体会，生动地说明了信息化在战场保障中的作用，可作为营长孙海明所讲故事的补充：

  二〇一四年的一场演习中，我旅坦克二连在阵地前沿与“红军”部队激烈交战，并持（呈）焦灼（胶着）状态，弹药消耗量大。在向上级申请弹药时，也只是讲部队在哪个位置，未报告要多少弹药，当弹药好不容易送到坦克二连阵地时才发现，送到的弹药与所需相差较大。坦克因弹药不足，不得不撤退至第二道防线，阵地前沿被突破。

  为了完全解决类似事件（问题），我们利用多辆装甲指挥车组成指挥体系，将各单位上报的武器损坏情况、弹药消耗情况经过综合信息车处理转化为标注好的电子地图，发送到指挥员电脑上，不仅仅可以在电子地图上自动显示，而且能自动融合，计算出战损、油耗等，供指挥员定下决心、组织行动。

  二〇一五年，这种指挥体系首战告捷：演习中，作训（科）杨参谋报告：“我掩护分队装甲车被毁X辆，坦克被毁X辆，总体战损百分之X。”……保障部指挥员利用计算机实时更新武器装备战损、油料消耗、物资供给等情况，并根据战场态势变化，不断向战场各个地方派出战场抢修组、油料弹药供给组等保障分队，做到了精准化保障。我掩护分队迅速恢复了战斗力，与支援分队一起，打退了对手的进攻。这个战例给我们的启示是：创新保障模式，充分的利用高速的信息传输手段，实时掌握装备状态，为指挥员科学决策提供了重要支撑，精准化保障路子将会越走越远、越走越宽。

  在信息化的战场上，双方的有生力量仍然是被火力消灭的，而火力是靠信息引导和控制的。兵力再多，火力再强，信息化跟不上，就会又聋又瞎，只有挨打的份，甚至自己人打自己人。对此，“蓝军旅”高炮一连连长李青阳上尉体会尤深。他是由导弹连长改行的，防空导弹和高炮都是打飞机和直升机的，见到飞机就打呗！二〇一四年刚搞实兵实战化演习时，由于信息不畅和经验不足，结果把己方的两架直升机“打下”来了。他说：“沉痛的教训告诉我们，信息化保障不到位，连敌我都分不清，还谈什么杀敌立功？”跌了这一跤之后，旅里在信息化建设上从三个方面加强训练：建立敌我识别系统，通过情报共享加强预警系统，加强与航空兵的协同。李青阳说：“从二〇一五年开始，我们就摸到规律了，渐入佳境，打下的直升机慢慢的变多。”